ادارة المشاريع الاحترافية بالرياض حضوري شاملة المراجعة الاعصارية

الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

الموضوع 1: بناء فريق

الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق

الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع

الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة

الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته

الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد

الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

الموضوع 1: بناء فريق

الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق

الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع

الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة

الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته

الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد

الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

الموضوع 1: بناء فريق

الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق

الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع

الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة

الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته

الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد

الموضوع 6: تكامل أنشطة تخطيط المشاريع

الموضوع 7: تخطيط وإدارة المشتريات

الموضوع 8: إنشاء هيكل حوكمة المشروع

الموضوع 9: تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة

الدرس 3: القيام بالعمل

الموضوع 1: تقييم المخاطر وإدارتها

الموضوع 2: تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال

الموضوع 3: إدارة الاتصالات

الموضوع 4: إشراك أصحاب المصلحة

الموضوع 5: إنشاء نتائج المشروع

الموضوع 6: إدارة تغييرات المشروع

الموضوع 7: إدارة مشكلات المشروع

الموضوع 8: ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع

الدرس 4: إبقاء الفريق على المسار الصحيح

الموضوع 1: قيادة فريق

الموضوع 2: دعم أداء الفريق

الموضوع 3: معالجة وإزالة العوائق والعقبات

الموضوع 4: إدارة التعارضات

الموضوع 5: التعاون مع أصحاب المصلحة

الموضوع 6: متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة

الموضوع 7: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

الدرس 5: الإبقاء على مردود الأعمال

الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال

الموضوع 2: تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته

الموضوع 3: تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية

الموضوع 4: دعم التغيير التنظيمي

الموضوع 5: توظيف التحسين المستمر للعمليات

الدرس 6: اختتام دورة PMP

نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله

دراسة حالة تطبيقية

كيفية التحضير لامتحان PMP

دورة ادارة المشاريع PMP
ستغطي إدارة المشروع الاحترافية بشكل مفصل كيفية إدارة مشروعك من البداية المبكرة إلى إقفال المشروع حسب اخر تحديثات لمعهد إدارة المشروعات الامريكي يناير 2021. سيغطي العديد من الموضوعات:

• إطار إدارة المشروع
• كيف تنشئ فريقًا عالي الأداء لمشروعك
• البدء والتخطيط لمشروعك
• كيفية تنفيذ مشروعك
• كيفية مراقبة فريقك وإبقائه على المسار الصحيح
• كيف تضع متغيرات عملك في الاعتبار طوال الوقت
• حالة تطبيقية لمشروع حقيقي

محتوى الدورة متطابق تمامًا مع محتوى PMI لمعهد إدارة المشاريع الجديد يناير 2021

أي شخص مهتم بإدارة مشروعه بنجاح.

الذي سيحتاج التدريب والحصول على هذه الشهادة ليس المهندسين فقط او المحاسبين فقط بل أي شخص لديه تعامل مع إدارة المشروعات بتنوعاتها المختلفة سواء كانت ذات طبيعة إنشائية أو تكنولوجيا معلومات أو معرفيه أو بيئية ...الخ. فهي تصلح لأي تخصص لأنه ببساطه الإدارة علم والتخصص علم أخر.

شهادة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكى PMI .
شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب .
شهادة من مركز المهندسون المحترفون.
(بعض الشهادات تخضع لرسوم اضافية)

1- مادة علميه أصلية سلسة وكافية وسهلة.
2- عروض بوربيونت أنيقة وتساعد على إيصال المعنى بسهولة.
3- تطبيق عملي من خلال ورش عمل تطبيقية أثناء العملية التدريبية.
4- الحل اليومي لمجموعة مختارة من أسئلة تحمل أفكار وشكل الإمتحان الحقيقي.
5- كيف تذاكر بفاعلية وذكاء بدءً من تلقي المحاضرة حتى دخول واجتياز الإختبار بإذن الله.
6- مايزيد عن 2000 سؤال عربي - انجليزي بألإضافة الي اختبارات محاكاة كالأختبار الدولي.
7- جروب واتس اب للمتابعة والمشاركة والمراجعة حتى دخول الاختبار بإذن الله.
8- تكلفة التدريب لدينا هي الأقل في المملكة العربية السعودية.
9- التواصل المستمر مع المحاضر بعد وأثناء الدورة.
10- المدرب حاضر في جميع أنحاء المملكة.

ستؤهلك الدورة على الحصول على عدد 35 نقطة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي.
ستؤهلك لخوض الإمتحان واجتيازه بكفاءة أن شاء الله وذلك لوجود عدد من الأسئلة التدريبية القريبة لأسئلة الإختبار على كل جزء من أجزاء المادة التدريبية.
ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معماري او إنشائي او غير ذلك من المشروعات.
ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها والعديد من المنافع الأخرى.