التسجيل المباشر

إدارة المشاريع الاحترافية PMP (مسجلة)

1.2 تحديد القواعد الأساسية للفريق

1.2 تحديد القواعد الأساسية للفريق
Course Content
    • ملفات محتوى الكورس
    • شرح الحالة التطبيقية لمشروع حقيقي
    • 2.1 اختيار منهجية المشروع
    • 2.2 تخطيط وإدارة النطاق
    • 2.3 تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
    • 2.4 تخطيط وإدارة الجدول الزمني
    • 2.5 تخطيط وإدارة الجودة
    • 2.6 أنشطة تخطيط المشاريع المتكاملة
    • 2.7 تخطيط وإدارة المشتريات
    • 2.8 إنشاء هيكل حوكمة المشروع
    • 2.9 تخطيط وإدارة إغلاق مرحلة المشروع
    • أسئلة المراجعة للدرس رقم 2
    • 3.1 تقييم وإدارة المخاطر
    • 3.2 تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
    • 3.3 إدارة الاتصالات
    • 3.4 إشراك أصحاب المصلحة
    • 3.5 إنشاء المستندات الإدارية للمشروع
    • 3.6 إدارة تغييرات المشروع
    • 3.7 إدارة مشكلات المشروع
    • 3.8 ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
    • أسئلة المراجعة للدرس رقم 3
    • 4.1 قيادة الفريق
    • 4.2 أداء فريق الدعم
    • 4.3 معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
    • 4.4 إدارة الخلافات
    • 4.5 التعاون مع أصحاب المصلحة
    • 4.6 توجيه أصحاب المصلحة المعنيين
    • 4.7 استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
    • أسئلة المراجعة للدرس رقم 4
    • 5.1وضع العمل في الاعتبار
    • 5.2 تقييم وتقديم مزايا المشروع وقيمته
    • 5.3 تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
    • 5.4 دعم التغيير التنظيمي
    • 5.5 توظيف التحسين المستمر للعملية
    • أسئلة المراجعة للدرس رقم 5


Conversation

...
Ihab Mohamed Attia

code of ethics



...
GAMAL HEMIDAN

تم ولله الحمد حضور محاضرة القواعد الأساسية للفريق


...
BASEL AHMED ABU OMER

تم بحمد الله


...
Tamer Abdallah Mohammed Eldib

ما شاء الله شرح ممتاز و مبسط



...
ALI ABDULLAH ABDULLA ALAHDAL

الشرح ما شاء الله متميز



...
ANAS AYESH

شرح ممتاز ما شاء الله



تواصل معنا من خلال الواتس اب
تواصل معنا من خلال الواتس اب