Course Content

• مقدمة الدورة

  • المقدمة
  • كيف تتقدم لاختبار PMP خطوة بخطوة

• مكتبة مواد الكورس التعليمية بالعربية والإنجليزية

  • ملفات محتوى الكورس

• حالة تطبيقية واقعية

  • شرح الحالة التطبيقية لمشروع حقيقي

• الدرس الأول

  • 1.1 بناء الفريق
  • 1.2 تحديد القواعد الأساسية للفريق
  • 1.3 تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • 1.4 تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • 1.5 إشراك ودعم الفرق الافتراضية
  • 1.6 بناء فهم مشترك حول المشروع
  • أسئلة المراجعة للدرس رقم 1

• الدرس الثاني

  • 2.1 اختيار منهجية المشروع
  • 2.2 تخطيط وإدارة النطاق
  • 2.3 تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
  • 2.4 تخطيط وإدارة الجدول الزمني
  • 2.5 تخطيط وإدارة الجودة
  • 2.6 أنشطة تخطيط المشاريع المتكاملة
  • 2.7 تخطيط وإدارة المشتريات
  • 2.8 إنشاء هيكل حوكمة المشروع
  • 2.9 تخطيط وإدارة إغلاق مرحلة المشروع
  • أسئلة المراجعة للدرس رقم 2

• الدرس الثالث

  • 3.1 تقييم وإدارة المخاطر
  • 3.2 تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
  • 3.3 إدارة الاتصالات
  • 3.4 إشراك أصحاب المصلحة
  • 3.5 إنشاء المستندات الإدارية للمشروع
  • 3.6 إدارة تغييرات المشروع
  • 3.7 إدارة مشكلات المشروع
  • 3.8 ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
  • أسئلة المراجعة للدرس رقم 3

• الدرس الرابع

  • 4.1 قيادة الفريق
  • 4.2 أداء فريق الدعم
  • 4.3 معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
  • 4.4 إدارة الخلافات
  • 4.5 التعاون مع أصحاب المصلحة
  • 4.6 توجيه أصحاب المصلحة المعنيين
  • 4.7 استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
  • أسئلة المراجعة للدرس رقم 4

• الدرس الخامس

  • 5.1وضع العمل في الاعتبار
  • 5.2 تقييم وتقديم مزايا المشروع وقيمته
  • 5.3 تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية
  • 5.4 دعم التغيير التنظيمي
  • 5.5 توظيف التحسين المستمر للعملية
  • أسئلة المراجعة للدرس رقم 5