إشترك الان

دبلومة إدارة المشاريع الاحترافية PMP اونلاين - دفعة 352( 13 يوليو)2025

999 1500 ريال سعودى

  • مشاهدة : 44358

المحاضرين

احصل على أقوى برنامج إدارة مشاريع مع المدرب الخبير د أحمد السنوسي والذي قدم ما يزيد عن 500 برنامج تدريبي في إدارة المشاريع والأعمال، برنامج إدارة المشاريع الاحترافية PMP حسب أخر تحديثات المنهج المعتمد 2025والذي يتم تقديمه باحترافية عالية لتمكين الطالب من اجتياز الاختبار الدولي من المره الأولي ان شاء اللهcool

اطلع على السيرة الذاتية للمدرب وحسابه على شبكة لينكد إن https://www.linkedin.com/in/alsenosy/

  1. إدارة المشروعات الاحترافية PMP تقدم لك تجربة تدريبية شاملة ومكثفة، تغطي كيفية إدارة مشروعك باحترافية من البداية إلى الإقفال، وفقًا لأحدث تحديثات معهد إدارة المشروعات الأمريكي (PMI) إصدار يناير 2025.

    مميزات الدبلومة:
    - المدة الإجمالية: 45 يومًا
      • 30 يومًا للمحاضرات والمذاكرة
      • 15 يومًا للمراجعة وحل الأسئلة والاختبارات
    - ورش تفاعلية مساء كل سبت من 8 إلى 10 مساءً

    تشمل الدورة دعمًا مباشرًا وتدريجًا عمليًا واضحًا يضمن استيعاب المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع. ومع إدخال أدوات الذكاء الاصطناعي  الحديثة مثل ChatGPT، Zapier، Make.com وGenspark و Grok و Manus وGoogle notebook LM و   Deepseekو Claude، سيكتسب المتدرب مهارات ذكية في أتمتة المهام اليومية، إنشاء محاضر الاجتماعات، وتحليل المتطلبات الأولية بكفاءة أعلى.

    هيكل المحاضرات والمراجعات الأسبوعية:

    1. الأسبوع الأول
      • ورشة تفاعلية رقم 1: مقدمة عن البرنامج، تنظيم الخطة الدراسية، وتدريب المتدربين على الوصول إلى التمارين والاختبارات.
      • الدرس رقم 1: مراجعة الفيديوهات، وحل 100 سؤال على الدرس.
      • ورشة تفاعلية رقم 2: مراجعة عامة لتأكيد الفهم، مع حلقة نقاشية حول النقاط الأساسية.
    2. الأسبوع الثاني
      • الدروس رقم 2 و3: مراجعة الفيديوهات المسجلة لكل درس، وحل 100 سؤال لتثبيت المعلومات.
      • ورشة تفاعلية رقم 3: مناقشة مكثفة حول الدروس السابقة، مع عرض لأهم المحاور وأدق التفاصيل.
    3. الأسبوع الثالث
      • الدروس رقم 4 و5: التركيز على الفيديوهات، مع حل 100 سؤال على كل درس.
      • ورشة تفاعلية رقم 4: مراجعة شاملة وتبادل الأفكار وتوضيح الأجوبة على جميع الاستفسارات.
    4. الأسبوع الرابع
      • التطبيق العملي والمشروع النهائي: تقديم واجب ومشروع تطبيقي تلخيصي، بالإضافة إلى مراجعة ملفات وملخصات مهمة.
      • حل 30 سؤالاً على كل درس لتأكيد التغطية الكاملة للمحتوى.
    5. الأسبوع الخامس
      • حل أسئلة شاملة (VIP 1 وVIP 2): تدريبات على 700 سؤال على المنهج الكامل.
      • اختبارات تجريبية، كل منها يتضمن 100 سؤال، لتقييم الاستعداد النهائي للاختبار.
      • ورشة تفاعلية رقم 5: مراجعة إعصارية مركزة على أهم النقاط والأفكار المتعلقة بالاختبار الدولي، مع إجابة وافية على استفسارات المتدربين.
    6. الأسبوع السادس
      • إتمام أسئلة VIP: مراجعة الإجمالي لـ 1500 سؤال، مع التركيز على 10 اختبارات محورية لضمان مستوى اجتياز لا يقل عن 70%.

    ملحوظة: مع بداية الأسبوع السابع، يُتوقع أن يكون المتدرب مستعدًا لاجتياز الاختبار الدولي بإذن الله.

    الدعم والمتابعة المستمرة:

    • التواصل الفوري مع المدرب عبر مجموعة واتس آب لتقديم الدعم اليومي والإجابة عن الاستفسارات، ومشاركة مواد إضافية وفيديوهات وملفات تعليمية لتيسير الفهم.

    ختام البرنامج:

    • بنهاية الخطة، سيتمكن المتدربون من اجتياز البرنامج بنجاح، مما يؤهلهم للحصول على شهادة PMP المعتمدة دوليًا، بما يعزز من فرصهم في مساراتهم المهنية.

ما سوف تتعلمه خلال الكورس

خلال هذه الدبلومة، ستتعلم كيفية إدارة مشروعك من البداية إلى النهاية، وفقًا لأحدث منهجيات PMI، وستغطي المحاور التالية:

- إطار إدارة المشروع
- بناء فريق عالي الأداء
- التخطيط والانطلاق بالمشروع
- تنفيذ المشروع وفق أفضل الممارسات
- مراقبة الأداء وضمان الالتزام بالخطة
- التعامل مع متغيرات العمل والمخاطر
- حالة تطبيقية واقعية

كما ستتعلم استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع إعداد الخطط، وإنشاء الجداول الزمنية التلقائية، وتحليل بيانات المشروع لاتخاذ قرارات دقيقة في أقل وقت ممكن.

متطلبات الكورس

أي شخص مهتم بإدارة مشروعه بنجاح.

المستفيدون من الدورة

الذي سيحتاج التدريب والحصول على هذه الشهادة ليس المهندسين فقط او المحاسبين فقط بل أي شخص لديه تعامل مع إدارة المشروعات بتنوعاتها المختلفة سواء كانت ذات طبيعة إنشائية أو تكنولوجيا معلومات أو معرفيه أو بيئية ...الخ. فهي تصلح لأي تخصص لأنه ببساطه الإدارة علم والتخصص علم أخر.

الشهادات والاعتماد

شهادة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكى PMI .
وبعض الاعتمادات الدولية
شهادة من معهد بروفشنال انجنيرز.

مواطن القوة فى الدورة

1- مادة علمية أصلية وسلسة وسهلة الفهم.
2- عروض بوربوينت احترافية تسهّل إيصال المعلومات.
3- ورش عمل تطبيقية تعزز الفهم العملي.
4- حل يومي لأسئلة محاكية لأسئلة الاختبار.
5- منهجية ذكية للمذاكرة من المحاضرة حتى الاختبار.
6- أكثر من 3500 سؤال عربي وإنجليزي واختبارات محاكاة.
7- جروب واتساب للدعم والمراجعة اليومية.
8- تكلفة تدريب تنافسية على مستوى المملكة.
9- تواصل مباشر مع المحاضر قبل وأثناء وبعد الدورة.
10- المدرب متواجد بجميع أنحاء المملكة.

بالإضافة إلى ذلك، يتم تدريب المتدرب على استخدام الذكاء الاصطناعي في صياغة العقود، متابعة الأداء اليومي عبر لوحات تحكم، وإنشاء تقارير دورية تلقائية لتحسين جودة النتائج.

منافع الدورة

- الحصول على 40 ساعة تدريبية معتمدة تؤهلك للتقدم لاختبار PMP الدولي.
- تدريبات مكثفة على نماذج الأسئلة القريبة من الاختبار الفعلي.
- تطوير مهاراتك المهنية لإدارة مشاريع إنشائية، معمارية أو غيرها بكفاءة عالية.
- تنظيم حياتك اليومية ومسؤولياتك باستخدام أدوات إدارة ذكية.

كما تمنحك الدورة ميزة التعرف على أدوات الذكاء الاصطناعي التي تساعدك في تحليل المشاريع السابقة، واستخلاص الدروس المستفادة منها بذكاء، مما يمنحك ميزة تنافسية واضحة في سوق العمل.

تواصل معنا من خلال الواتساب

تواصل معنا من خلال الواتس اب
تواصل معنا من خلال الواتس اب