إشترك الان

إدارة المخاطر

499 1000 ريال سعودى

  • 5.0
  • التعليقات : 13
  • مشاهدة : 3895

المحاضرين

احترف إدارة المخاطر بمشروعك حسب منهجية معهد إدارة المشاريع الامريكية PMI

محتوى الكورس

  • 1- نظرة عامة
  • 2-المقدمة والمبادئ العامة
  • 3-المبادئ العامة
  • 4- عمليات ادارة المخاطر
  • 5- تحديد المخاطر
  • 6- تابع تحديد المخاطر
  • 7- تحديد المخاطر - تطبيق
  • 8- اجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • 9- اجراء التحليل النوعي للمخاطر - تطبيق
  • 10- التحليل الكمي للمخاطر
  • 11- التحليل الكمي للمخاطر - تطبيق
  • 12- تخطيط الاستجابات للمخاطر
  • 13- تطبيق الاستجابات للمخاطر
  • 14-دراسة حالة

ما سوف تتعلمه خلال الكورس

إدارة المخاطر هي عملية منهجية لتحديد، تقييم، والتعامل مع المخاطر المحتملة في المشروع. تشمل تحديد الأحداث أو الظروف المحتملة التي قد تؤثر على تنفيذ المشروع ووضع استراتيجيات فعالة للتقليل من احتمالية حدوثها أو تقليل تأثيرها على المشروع. تعتبر إدارة المخاطر عنصراً حاسماً في تحقيق أهداف المشروع، حيث تساعد في تحسين القدرة على اتخاذ القرارات وتعزيز النتائج الناجحة.

المحاور الرئيسية للدورة:

  1. تخطيط المخاطر (Risk Planning):

    • تطوير إطار عمل لتحديد كيفية إدارة المخاطر في المشروع، تحديد الأدوات، الأساليب، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
  2. تحديد المخاطر (Risk Identification):

    • استكشاف وتوثيق الظروف أو الأحداث المحتملة التي قد تؤثر سلبًا على المشروع، مع التركيز على تقنيات التحديد المنهجية.
  3. إجراء التحليل النوعي للمخاطر (Conducting Qualitative Risk Analysis):

    • تقييم وتصنيف المخاطر استنادًا إلى احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل على أهداف المشروع.
  4. إجراء التحليل الكمي للمخاطر (Conducting Quantitative Risk Analysis):

    • استخدام التحليل العددي لتقدير تأثير المخاطر على أهداف المشروع، وتحديد احتماليات مختلف النتائج.
  5. تخطيط الاستجابة للمخاطر (Planning Risk Responses):

    • تطوير خطط واستراتيجيات لتحسين الفرص والتقليل من التهديدات، مع تحديد أنشطة الاستجابة لكل مخاطرة.
  6. تنفيذ استجابات المخاطر (Implementing Risk Responses):

    • تفعيل خطط الاستجابة للمخاطر والتأكد من التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات داخل فريق المشروع.
  7. مراقبة المخاطر (Monitoring Risks):

    • المتابعة المستمرة للمخاطر، تقييم فعالية خطط الاستجابة، وتحديث تقييم المخاطر واستراتيجيات الاستجابة.
  8. إدارة المخاطر بالبرنامج (Program Risk Management):

    • تناول كيفية إدارة المخاطر على مستوى البرنامج، وتنسيق إدارة المخاطر عبر المشاريع المختلفة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  9. إدارة المخاطر بالمحافظ (Portfolio Risk Management):

    • استكشاف الأساليب لإدارة وتوازن المخاطر عبر محفظة المشاريع، لضمان تحقيق الأهداف الاستثمارية والاستراتيجية.
  10. دراسة حالة (Case Study):

    • التطبيق العملي لمفاهيم إدارة المخاطر من خلال تحليل ومناقشة سيناريوهات المشاريع الحقيقية.

المستفيدون من الدورة

المهتمين بإدارة المخاطر بالمشاريع

الشهادات والاعتماد

شهادة من معهد بروفشنال انجنيرز معتمده

مواطن القوة فى الدورة

مدرب خبير وممارس

شرح تفصيلي ومدعم بالتطبيق العملي

استعراض حالة تطبيقية

مكتبة كبيره من الملفات والنماذج لإدارة المخاطر باحترافية

التعليقات

ANAS

VERY GOOD

AHMED

الدوره مميزه وتحتوي على ماده علمية دسمة وتؤهل إلى البدء بالتعامل مع اداره المخاطر ومراقبتها والتفاعل معها بالأدوات والعمليات الملائمة لكل خطر او فرصه

Shikha

شكرا لكم

Eman

الدكتور أحمد أسلوبه في تدريس إدارة المخاطر مميز وبسيط. يستخدم طرق تحليل مختلفة، منها التحليل النوعي والبيانات، لتوضيح المفاهيم بشكل عملي وواضح. يعرض أمثلة من الواقع تساعد المتدربين على فهم كيف يطبقون ما يتعلمونه في أعمالهم. يشرح المواضيع بأسلوب سهل وشيق، مما يجعل التعلم ممتعاً ومفيداً. تدريبه يركز على تمكين المتدربين من اتخاذ قرارات ذكية وإدارة المخاطر بثقة.

Hamza

Great course to take&study comprehensive one easy to pass after taken

Abubaker Hassany

استفاده قيمة وشرح رائع

تواصل معنا من خلال الواتساب

تواصل معنا من خلال الواتس اب
تواصل معنا من خلال الواتس اب